Co to jest Whoops
Whoops jest slangiem dla publicznego systemu zasilania publicznego w Waszyngtonie (WPPSS), który w 1983 r. Miał największą w historii niespłacalność obligacji komunalnych.
Breaking Down Whoops
Whoops, lub WPPSS, sfinansowało budowę pięciu elektrowni jądrowych, emitując miliardy dolarów w obligacjach komunalnych w latach 70. i 80. XX wieku. W 1983 r. Z powodu wyjątkowo złego zarządzania projektami anulowano budowę niektórych zakładów, a ukończenie pozostałych zakładów wydawało się mało prawdopodobne. W konsekwencji ustalenia typu „bierz lub płać”, które wspierały obligacje komunalne, zostały uznane za nieważne przez Sąd Najwyższy Stanu Waszyngton. W rezultacie WPPSS miał największą w historii niespłacalność długu komunalnego.
WPPSS powstał w latach 50. XX wieku, aby zapewnić stałą moc elektryczną dla północno-zachodniego Pacyfiku. Tama Packwood Lake Dam, jej pierwszy projekt, trwała siedem miesięcy w stosunku do planowanej daty zakończenia. To był początek problemów z robotami publicznymi WPPSS. Energia jądrowa stała się popularna w latach 60. XX wieku, kiedy postrzegano ją jako czystą i niedrogą. WPPSS uznał to za okazję do zaspokojenia rosnącego zapotrzebowania na energię w swoim regionie. Zaplanował spłatę pięciu elektrowni jądrowych finansowanych z publicznej emisji obligacji środkami pochodzącymi z elektrowni. Obligacje zostały wyemitowane, ale sprzedaż nie spełniła oczekiwań. Problemy konstrukcyjne w zakładzie obejmowały przekroczenie kosztów i złe zarządzanie projektem. Kontrahenci wykorzystali rządową nieefektywność oraz przeszacowali i nie osiągnęli wystarczających wyników. Spowodowało to, że inspektorzy bezpieczeństwa zażądali bardziej rygorystycznych przepisów, które zostały wdrożone w trakcie budowy przez Komisję Regulacji Jądrowej (NRC). W rezultacie duża część projektu musiała zostać złomowana, a następnie przeprojektowana i przebudowana.
Późniejsza historia WPPS
Na początku lat 80. tylko jedna z pięciu fabryk WPPSS była bliska ukończenia. Do tego czasu okazało się, że energia jądrowa nie jest tak tania i korzystna, jak twierdzono, i opinia publiczna zwróciła się przeciwko niej. Niektóre miasta w regionie zbojkotowały energię jądrową, zanim obiekty zostały uruchomione. Nadmierne koszty utrzymywały się tam, gdzie do ukończenia prac potrzebnych byłoby ponad 24 miliardy dolarów. Ale niska sprzedaż energii nie mogła pokryć deficytów. Budowa została wstrzymana we wszystkich, z wyjątkiem prawie ukończonego drugiego zakładu. Pierwsza roślina musiała zostać przeprojektowana. WPPSS został zmuszony do niewykonania zobowiązania w wysokości 2, 25 miliarda USD w obligacjach komunalnych. Drugi zakład ostatecznie zaczął funkcjonować w 1984 r., Ale dla inwestorów był on zbyt późno. W Wigilię Bożego Narodzenia 1988 r. Osiągnięto ugodę w wysokości 753 mln USD. Struktura ugody oznaczała, że inwestorzy zarabiali od 0, 10 USD do 0, 40 USD za zainwestowanego dolara.
