Teoria „lepkiej płacy” zakłada, że płaca pracowników zazwyczaj powoli reaguje na zmiany wyników firmy lub gospodarki. Zgodnie z teorią, gdy wzrasta bezrobocie, płace tych pracowników, którzy pozostają zatrudnieni, zwykle pozostają takie same lub rosną wolniej niż wcześniej, niż spadają wraz ze spadkiem popytu na pracę. Mówiąc konkretnie, często mówi się, że płace są „lepkie”, co oznacza, że mogą się łatwo podnosić, ale z trudem.
Ogólnie lepkość jest często nazywana „sztywnością nominalną”, a zjawisko „lepkiej płacy” jest często określane jako „lepkość płac”.
Lepka teoria płac
Załamanie teorii kleistych płac
Lepkość jest teoretycznie uwarunkowaną sytuacją na rynku i może dotyczyć więcej obszarów niż samych płac. Lepkość jest stanem, w którym cena nominalna jest odporna na zmiany. Chociaż często może mieć zastosowanie do płac, lepkość może być również często stosowana w odniesieniu do cen na rynku, co często jest również nazywane kleistością cen. Ceny są jednak ogólnie uważane za mniej kleiste niż płace, ponieważ ceny towarów często zmieniają się łatwo i często w odpowiedzi na zmiany podaży i popytu.
Zagregowany poziom cen lub średni poziom cen na rynku może stać się lepki ze względu na połączenie sztywności i elastyczności cen. Oznacza to, że poziomy cen nie zareagują na duże zmiany w gospodarce tak szybko, jak w przeciwnym razie. Często mówi się, że płace działają w ten sam sposób: niektóre są lepkie, co powoduje, że łączne poziomy płac również stają się lepkie.
Podczas gdy kleistość płac jest popularną teorią, która jest coraz bardziej akceptowana przez ekonomistów, chociaż niektórzy purystyczni neoklasyczni ekonomiści wątpią w solidność teorii. Zwolennicy teorii przedstawili szereg powodów, dla których płace są kleiste. Należą do nich pomysł, że pracownicy są znacznie bardziej skłonni zaakceptować podwyżki wynagrodzeń niż cięcia, pomysł, że niektórzy pracownicy są członkami związków zawodowych z długoterminowymi umowami oraz pomysł, że firma może nie chcieć narażać się na złą prasę związaną z obniżkami płac.
Teoria lepkich płac w kontekście
Zgodnie z teorią płac lepkich, gdy kleistość wchodzi na rynek, spowoduje to, że zmiany będą uprzywilejowane w jednym kierunku w stosunku do drugiego i będą się kształtować w preferowanym kierunku. Ponieważ uważa się, że płace utrzymują się na niskim poziomie, ruchy płac będą wykazywać tendencję wzrostową częściej niż w dół, co prowadzi do średniej tendencji wzrostu wynagrodzeń. Tendencję tę często określa się jako „pełzanie” (pełzanie cen w odniesieniu do cen) lub jako efekt zapadkowy. Niektórzy ekonomiści teoretyzowali również, że lepkość może być zaraźliwa, przenosząc się z dotkniętego obszaru rynku na inne obszary, na które nie ma wpływu.
Pomysł ten zakłada, że na ogół istnieje wiele miejsc pracy w jednym obszarze rynku, które są podobne do innych obszarów rynku, i dlatego wprowadzenie lepkości płac w jednym obszarze spowoduje lepkość w innych obszarach z powodu konkurencji o miejsca pracy oraz wysiłki firm na rzecz utrzymania konkurencyjnych płac. Uważa się, że lepkość ma również inne stosunkowo szerokie skutki dla światowej gospodarki. Na przykład w zjawisku znanym jako przekroczenie kursów walutowych kurs walutowy może często przesadzać, próbując uwzględnić kleistość cen, co może prowadzić do znacznej zmienności kursów walutowych na całym świecie.
Lepkość jest ważną koncepcją w makroekonomii, szczególnie w keynesowskiej makroekonomii i nowej ekonomii keynesowskiej. Bez lepkości płace zawsze dostosowywałyby się mniej więcej w czasie rzeczywistym do rynku i powodowałyby względnie stałą równowagę ekonomiczną. Z zakłóceniami na rynku nastąpiłoby proporcjonalne obniżenie wynagrodzeń bez znacznej utraty miejsc pracy. Zamiast tego, z powodu lepkości, w przypadku zakłócenia, płace prawdopodobnie pozostaną tam, gdzie są, a zamiast tego firmy są bardziej skłonne do ograniczenia zatrudnienia. Ta tendencja lepkości może wyjaśniać, dlaczego rynki powoli osiągają równowagę, jeśli w ogóle.
Lepka teoria płac i lepkie zatrudnienie
Na stopy zatrudnienia wpływają również zakłócenia na rynku pracy wynikające z lepkich płac. Na przykład w przypadku recesji, takiej jak Wielka Recesja z 2008 r., Wynagrodzenie nominalne nie spadło z powodu lepkości wynagrodzeń. Zamiast tego firmy zwolniły pracowników, aby obniżyć koszty bez zmniejszania wynagrodzeń wypłacanych pozostałym pracownikom. Później, gdy gospodarka zaczęła wychodzić z recesji, zarówno płace, jak i zatrudnienie pozostaną lepkie.
Ponieważ ustalenie, kiedy kończy się recesja, może być trudne, oprócz faktu, że zatrudnienie nowych pracowników może często wiązać się z wyższymi kosztami krótkoterminowymi niż niewielki wzrost wynagrodzeń, firmy często wahają się przed zatrudnieniem nowych pracowników. W związku z tym, w następstwie recesji, zatrudnienie może często być „przyklejone”. Z drugiej strony, zgodnie z teorią, płace często pozostaną ograniczone, a pracownicy, którzy przeszli przez to, mogą zobaczyć podwyżki płac.
