Kiedy zaczęły się rozchodzić wieści, że Kapitał Społeczny, firma venture capital prowadzona przez Chamatha Palihapitiya, nie będzie już akceptować kapitału zewnętrznego, inwestorzy zaczęli spekulować, co to oznacza dla przyszłości najjaśniejszych gwiazd Doliny Krzemowej. Niedawno Palihapitiya przeszła na internetową platformę wydawniczą Medium, aby odpowiedzieć na niektóre pogłoski dotyczące przyszłości kapitału społecznego.
„Technology Holding Company”
W swoim poście Palihapitiya wyjaśnił, że skoro kapitał społeczny rozrósł się w ciągu 7 lat istnienia, poczuł, że firma „stopniowo odchodzi od podstawowej misji” i że zaczęła przypominać tradycyjną firmę inwestycyjną na wiele sposobów. Wyjaśniając, że nie jest to ścieżka, którą przewiduje dla swojej firmy, Palihapitiya ujawnił, że firma została „szczegółowo zbadana na wiele sposobów, w jaki możemy się rozwinąć”. Proces ten podkreślił dla Palihapitiya i jego kluczowego zespołu, że Kapitał Społeczny powinien być tym, co on nazywa „spółką holdingową technologii, która zainwestuje jedynie miliard dolarów w bilans wewnętrzny kapitału”. Z tego powodu kapitał społeczny nie akceptuje już kapitału zewnętrznego. Palihapitiya zasugerował, że transformacja potrwa do końca 2018 r.
Jak może wyglądać „spółka holdingowa technologii”? Zgodnie ze swoim stanowiskiem Palihapitiya widzi firmę inwestującą w obiecujące firmy technologiczne, chociaż dodaje, że jego zespół będzie przygotowany do „pracy nad problemami, które ustaliliśmy priorytetowo… przez dziesięciolecia, jeśli to wystarczy, aby je rozwiązać”. Kapitał Społeczny będzie nadal dokonywał nowych inwestycji od 50 do 250 milionów USD na firmę.
Wyzwanie dla tradycyjnego modelu VC
Wiele firm venture capital działa zgodnie z modelem, w którym pozyskują fundusze od kilku partnerów komandytowych i zamierzają dostarczać wartość tych aktywów w okresie do dekady. Jak zauważa CNBC, krytycy tego modelu twierdzą, że skłania startupy do upublicznienia się wcześniej niż mogłyby, choć wiele głośnych startupów również pozostaje prywatnych przez długi czas.
W ramach przeorientowania modelu Kapitału Społecznego Palihapitiya wyjaśnił pracownikom, że przekieruje znaczną część środków przeniesionych przez firmę z powrotem do firmy, rozdzielając udziały w firmie wśród pracowników w tym procesie. Palihapitiya wyjaśnił, że nie „potrzebuje zewnętrznej walidacji”, dodając, że jego wizją kapitału podwyższonego ryzyka nie było „MBA Stanforda w biegających wokół kamizelkach polarowych”, ale „pieniądze na przedsięwzięcia”.
