Kim jest pan Copper
Pan Copper był popularnym pseudonimem dla Yasuo Hamanaka, kiedy wykorzystał swoją pozycję jako szefa działu handlu metalami japońskiej firmy handlowej Sumitomo, aby zająć światowy rynek miedzi.
ŁAMANIE PANA Coppera
Pan Copper, lub Yasuo Hamanaka, zyskał na znaczeniu w połowie lat 80. XX wieku, czyniąc Sumitomo największym sprzedawcą miedzi na świecie dzięki agresywnym i nielegalnym strategiom inwestowania w kontrakty futures na miedzi i opcje. W pewnym momencie Hamanaka kontrolował pięć procent światowej podaży miedzi, co dało mu inny przydomek: Mr. Five Percent. Hamanaka był podobno szczególnie dumny z tego drugiego pseudonimu, ponieważ był to również nazwa kojarzona ze znanym handlarzem ropy Calouste Gulbenkianem.
Zanim został ujawniony jako nieuczciwy przedsiębiorca, który ostatecznie był odpowiedzialny za sumę 2, 6 miliarda dolarów strat dla Sumitomo, Hamanaka był powszechnie podziwiany za swoje strategie inwestycyjne na rynku miedzi, dzięki czemu Sumitomo stał się światowym liderem miedzi pomimo tego, że firma nie miała kopalni miedzi własny.
Ostatecznie Hamanaka został skazany za oszustwo i fałszerstwo i skazany na osiem lat więzienia, a podczas gdy Sumitomo zaprzeczał znajomości nielegalnej działalności handlowej Hamanaki, ostatecznie firma wypłaciła 150 milionów dolarów na zaspokojenie roszczeń z organami regulacyjnymi.
Jak Mr. Copper opanował rynek towarowy
Hamanaka był w stanie łatwo manipulować rynkiem miedzi, ponieważ nabył wiele kontraktów futures na Sumitomo, ponad ich znaczące zasoby fizycznej miedzi. Ponieważ miedź jest towarem niepłynnym, pięcioprocentowe zasoby miedzi Sumitomo stawiają je w pozycji dominującej na całym świecie, zasadniczo umożliwiając im kontrolowanie światowej ceny miedzi za pośrednictwem londyńskiej giełdy metali. Hamanaka wykorzystał swoją moc na swoją korzyść, polegając na gotówce i utrzymywaniu długich pozycji w miedzi, aby zmusić inwestorów, którzy próbowali skrócić towar. Podczas gdy manipulacje na rynku Hamanaka były powszechnie znane wśród handlowców, Londyńska Giełda Metali nie była zobowiązana do raportowania pozycji, więc dane ujawniające faktyczny stopień kontroli Hamanaki nie były dostępne, aby udowodnić jego działalność.
Ponadto Sumitomo był w stanie zwiększyć swoje ogólne zyski dzięki prowizjom od transakcji, co stanowi znaczny wzrost, biorąc pod uwagę, że cena miedzi była sztucznie wysoka przez tak długi okres czasu.
Wszystko zaczęło się ujawniać po zmianie warunków rynkowych w 1995 r., A wzrost podaży miedzi położył podwaliny pod korektę rynku. Długie pozycje Sumitomo w miedzi w tym czasie stanowiły znaczną odpowiedzialność wobec firmy, i to w tym momencie ujawniono nieuczciwe obroty Hamanki.
W następstwie tego przepisy ustanowione przez Londyńską Giełdę Metali wyeliminowały możliwość powtórzenia się tego rodzaju zakrętów na rynku towarów.
