Co to jest audyt zarządzania?
Audyt zarządzania to analiza i ocena kompetencji i możliwości kierownictwa firmy w realizacji celów korporacyjnych. Celem audytu zarządczego nie jest ocena indywidualnych wyników kadry kierowniczej, lecz ocena zespołu zarządzającego pod kątem skuteczności działania w interesie akcjonariuszy, utrzymywania dobrych relacji z pracownikami i utrzymania standardów reputacji.
Audyt zarządzania ocenia ogólne zarządzanie firmą, a nie wyniki poszczególnych menedżerów.
Jak działają audyty zarządzania
Zarząd spółki nie ma formalnego komitetu audytu zarządzania. Zamiast tego członkowie zarządu zasiadają w komisji ds. Wynagrodzeń i oceniają wyniki poszczególnych członków kierownictwa na podstawie informacji ilościowych (sprzedaż organiczna, marże EBIT, marże segmentowe, przepływy pieniężne z działalności operacyjnej i EPS) oraz elementów niewymiernych lub niematerialnych (np. Wysiłki na rzecz integracji przejęć).
Kluczowe dania na wynos
- Audyt zarządzania to ocena tego, jak dobrze zespół zarządzający organizacji stosuje swoje strategie i zasoby. Audyt zarządzania ocenia, czy zespół zarządzający działa w interesie akcjonariuszy, pracowników i reputacji firmy. Zarząd zatrudni niezależnych konsultanci do przeprowadzenia audytu zarządzania.
Zarząd zatrudni niezależnego konsultanta do przeprowadzenia audytu zarządzania. Zakres kontroli może być wąski, ale w większości przypadków jest kompleksowy i obejmuje wiele kluczowych aspektów obowiązków zespołu zarządzającego. Audyt zarządzania może rozwiązać następujące pytania:
- Jaka struktura organizacyjna została utworzona przez kierownictwo? Czy istnieją wyraźne linie raportowania lub zamieszanie? Jakie są zasady i procedury grupy finansowej i czy zawsze są one zgodne? Jak skuteczne są obecne środki zarządzania ryzykiem? Jaki jest stan relacji między pracownikami organizacji „W jaki sposób zarząd składa swój roczny budżet? Czy systemy informatyczne spółki są aktualizowane? Czy grupa zarządzająca reaguje na akcjonariuszy? Jak efektywna jest rekrutacja i utrzymanie pracowników? Czy istnieją programy szkoleniowe mające na celu utrzymanie umiejętności wśród pracowników? Czy kierownictwo wykonuje swoje zadanie, aby firma była „dobrym obywatelem korporacyjnym”? Czy kierownictwo strategicznie prowadzi firmę w kierunku jej celów finansowych?
Szybki fakt
Audyty zarządcze są często przeprowadzane przed połączeniami, restrukturyzacjami, bankructwami i planowaniem sukcesji; potrafią zidentyfikować słabości w zarządzaniu firmą.
W zależności od zakresu ćwiczenia audyt zarządzania może trwać tygodnie lub miesiące. Wynik audytu przypominałby kartę raportu z wysokimi ocenami w obszarach, w których zespół zarządzający przoduje, oraz niższymi ocenami, w których można wprowadzić ulepszenia. Rada weźmie te zalecenia pod uwagę i w razie potrzeby wymusi zmiany, w taki sam sposób, w jaki zespół zarządzający prowadzi firmę.
