Co to jest Szalony Kapelusznik?
Szalony Kapelusznik to dyrektor generalny (CEO) lub zespół zarządzający, którego zdolność do kierowania firmą jest wysoce podejrzana. Prezesi Szalonych Kapeluszników często charakteryzują się niewłaściwym postępowaniem lub impulsywnymi i zagadkowymi decyzjami, które pracownicy, członkowie zarządu i akcjonariusze mogą kwestionować. Dyrektorzy szaleńców często podejmują spontaniczne działania, nie zwracając uwagi na realne alternatywy lub konsekwencje.
Zrozumienie Szalonego Kapelusznika
„Szalony Kapelusznik” odnosi się do jednej z wielu dziwnych postaci w „Przygodach Alicji w Krainie Czarów” Lewisa Carrolla. Przy stoliku Alice poznaje Szalonego Kapelusznika, który wiecznie łapie czas na herbatę i nieustannie wypytuje Alice o bezsensowne i nieodpowiedzialne pytania.
W świecie korporacyjnym termin „szalony kapelusznik” odnosi się do źle wyposażonego lidera lub dyrektora generalnego firmy, który przejął władzę w wyniku założenia firmy, nepotyzmu lub źle przemyślanego protokół sukcesji. Po objęciu władzy prezesi wściekłych kapitalistów wykazują tendencję do podejmowania złych decyzji z powodu różnych czynników, w tym między innymi interesu własnego, pośpiechu, rozproszenia uwagi lub odwagi. W wyniku niekompetentnego, niezdolnego lub wprowadzonego w błąd przywództwa na szczycie firmy często cierpi morale menedżerów i pracowników. Zazwyczaj prezesi szalonych kapeluszników są albo usuwani, albo pozostają przy władzy, dopóki ich firmy nie wpadną na ziemię.
Wściekli hatters na czele są bardziej powszechne w prywatnych firmach, ponieważ często są założycielami i pieniądze za operacje. Kombinacja tych czynników często skutkuje mocą, której nie można zakwestionować, nawet gdy wady dowódcy są oczywiste. Szaleni kapelmani prezesi spółek publicznych nie mają jednak takiego samego poziomu bezpieczeństwa pracy, jak ich odpowiednicy w spółkach prywatnych, ze względu na rozproszoną własność i prawa głosu przyznane akcjonariuszom i zarządowi.
Szaleni Hatters i aktywizm akcjonariuszy
Aktywizm akcjonariuszy jest często krytykowany jako oparty na generowaniu krótkoterminowych zysków przez najeźdźców korporacyjnych, niezależnie od długoterminowych kosztów, ale usunięcie prezesa spółki publicznej z szalonym kapelusznikiem może być różnicą między przetrwaniem firmy a porażką. Aktywizm akcjonariuszy może przybrać formę bitew przez pełnomocników, sporów sądowych lub kampanii reklamowych, ponieważ głosy akcjonariuszy są zbierane w celu obalenia prezesa lub zespołu zarządzającego.
Przykład Szalonego Kapelusznika
Choć nie był bezpośrednio oznaczony jako szalony kapelusznik, Dov Charney, założyciel i dyrektor generalny American Apparel Inc. wykazywał wiele cech wykazywanych przez szalonych nienawidzących. Po 25 latach pracy jako dyrektor generalny firmy został usunięty przez zarząd w 2014 r. Po latach zarzutów dotyczących niewłaściwego postępowania wobec pracownic, złej oceny sytuacji i złych decyzji. Po zwolnieniu firma ogłosiła upadłość w rozdziale 11 w październiku 2015 r. I wyszła z reorganizacji w styczniu 2016 r.
