Co to jest Lean Six Sigma
Lean Six Sigma to podejście menedżerskie zorientowane na zespół, którego celem jest poprawa wydajności poprzez eliminację strat i wad. Łączy metody i narzędzia Six Sigma z filozofią Lean Manufacturing / Lean Enterprise, dążąc do wyeliminowania marnotrawstwa zasobów fizycznych, czasu, wysiłku i talentu, jednocześnie zapewniając jakość w procesach produkcyjnych i organizacyjnych. Mówiąc najprościej, zgodnie z zasadami Lean Six Sigma wszelkie wykorzystanie zasobów, które nie tworzą wartości dla klienta końcowego, jest uważane za marnotrawstwo i powinno zostać wyeliminowane.
Breaking Down Lean Six Sigma
Lean Six Sigma może zobaczyć swoje początki w Stanach Zjednoczonych w latach 80. jako połączenie zasad zarządzania i procesów, które powstały w Japonii. Starając się konkurować z lepszymi japońskimi produktami, amerykańscy menedżerowie przyjęli niektóre japońskie zasady produkcji, które koncentrowały się na zmniejszeniu ilości odpadów w formie działań niepowodujących wartości dodanej. W latach 90. takie zasady zostały przyjęte przez dużych amerykańskich producentów. Lean Six Sigma został wprowadzony przez Michaela George'a i Roberta Lawrence'a Jr. w ich książce z 2002 roku Lean Six Sigma: Łączenie Six Sigma z Lean Speed jako połączenie i udoskonalenie lean lean i założeń Six Sigma.
Zasady Lean Six Sigma
Koncepcja „lean” zarządzania koncentruje się na redukcji i eliminacji ośmiu rodzajów odpadów znanych jako „UPTIME”, który jest skrótem od wad, nadprodukcji, oczekiwania, niewykorzystanego talentu, transportu, zapasów, ruchu i dodatkowych -przetwarzanie. „Lean” odnosi się do dowolnej metody, środka lub narzędzia, które pomaga w identyfikacji i eliminacji odpadów.
Termin Six Sigma odnosi się do narzędzi i technik używanych do ulepszania procesów produkcyjnych. Został wprowadzony przez inżyniera Motoroli w 1986 roku i zainspirowany japońskim modelem Kaizen. Został on znakiem towarowym firmy w 1993 roku. Jego celem jest usprawnienie procesów poprzez identyfikację i eliminację przyczyn wad i różnic w procesach biznesowych i produkcyjnych. Fazy DMAIC Six Sigma są wykorzystywane w Lean Six Sigma. Skrót oznacza, mierzy, analizuje, ulepsza i kontroluje i odnosi się do opartej na danych metody poprawy, optymalizacji i stabilizacji procesów biznesowych i produkcyjnych.
Połączenie koncepcji lean management oraz narzędzi i technik Six Sigma wyjaśnia, które procesy są podatne na zmiany, a następnie zmniejsza te zmiany, aby zapewnić ciągłe doskonalenie.
Poziomy Lean Six Sigma
Trening Lean Six Sigma wykorzystuje poziomy „Pasa”, aby wskazać wiedzę specjalistyczną podobną do Six Sigma.
- Żółty pas: Świadomość Lean Six Sigma Zielony pas: Koncentracja na używaniu narzędzi i stosowaniu DMAIC i zasad szczupłych Czarny pas: Pełnoetatowy lider projektu Czarny mistrz: Czarny pas z minimum dwuletnim doświadczeniem. Potrafi nauczyć Lean Six Sigma.
