Co jest na wszelki wypadek?
Na wszelki wypadek (JIC) to strategia magazynowa, w której firmy przechowują duże zapasy pod ręką. Ten rodzaj strategii zarządzania zapasami ma na celu zminimalizowanie prawdopodobieństwa, że produkt zostanie wyprzedany z magazynu. Firma, która stosuje tę strategię, prawdopodobnie ma trudności z przewidywaniem popytu konsumentów lub doświadcza dużych skoków popytu w nieprzewidzianych czasach. Firma stosująca tę strategię zasadniczo ponosi wyższe koszty utrzymania zapasów w zamian za zmniejszenie liczby sprzedaży utraconych z powodu wyprzedanych zapasów.
Zrozumieć na wszelki wypadek (JIC)
Strategia magazynowa „na wszelki wypadek” (JIC) różni się znacznie od nowej strategii „just in time” (JIT), w której firmy starają się minimalizować koszty magazynowe, wytwarzając towary po wpłynięciu zamówień.
W ostatnim wydarzeniu niektóre firmy celowo zaczęły zaniżać swoje zapasy. Twórcy poszczególnych kultowych przedmiotów, dla których kupujący nie chcą zaakceptować zamienników, mogą skorzystać z tej strategii. Firma Lululemon Athletica (LULU) jest doskonałym przykładem firmy stosującej tę strategię. Wytwarzają mniej niż oczekiwane zapotrzebowanie na konkretny produkt w określonym wzorze. Powoduje to, że klienci mają pilną potrzebę natychmiastowego zakupu, gdy znajdą coś, co im się podoba, ponieważ prawdopodobnie nie będzie to zbyt długo. Ta strategia nie będzie działać z firmami produkującymi towary, dla których baza klientów uważa, że są łatwo dostępne zamienniki.
Starszą strategię „na wszelki wypadek” stosują firmy, które mają problemy z prognozowaniem popytu. Dzięki tej strategii firmy dysponują wystarczającą ilością materiałów produkcyjnych, aby sprostać nieoczekiwanym wzrostom popytu. Wyższe koszty przechowywania są główną wadą tej strategii.
