Co to jest mapa kija hokejowego?
Wykres kija hokejowego to wykres liniowy, w którym gwałtowny wzrost następuje nagle po krótkim okresie bezruchu. Linia łącząca punkty danych przypomina kij hokejowy. Wykresy kija hokejowego zostały wykorzystane w świecie biznesu i jako element wizualny do pokazania dramatycznych zmian, takich jak globalne temperatury i statystyki dotyczące ubóstwa.
Kluczowe dania na wynos
- Tabela kija hokejowego to wykres charakteryzujący się gwałtownym wzrostem po stosunkowo płaskim i spokojnym okresie, który jest zwykle obserwowany w badaniach naukowych mierzących wyniki medyczne lub badania środowiskowe. W przypadku sprzedaży biznesowej wykres kija hokejowego jest reprezentowany przez nagły i gwałtowny wzrost sprzedaży. Ważne jest, aby przeanalizować, czy nagły wzrost jest trwałym stanem rzeczy, czy aberracją.
Zrozumienie tabel kija hokejowego
Kij hokejowy składa się z ostrza, małej krzywizny i długiego trzonu. Wykres kija hokejowego wyświetla dane niskiego poziomu aktywności (oś y) w krótkim okresie czasu (oś x), a następnie nagłe zgięcie wskazujące punkt przegięcia, a na koniec długi i prosty wzrost pod ostrym kątem.
Wykres jest zwykle obserwowany w laboratoriach naukowych, na przykład w dziedzinie medycyny lub badań środowiskowych. Na przykład naukowcy sporządzili dane dotyczące globalnego ocieplenia na wykresie, który odpowiada wzorowi kija hokejowego. Socjologowie są również zaznajomieni z wykresem. Niektóre obserwacje dotyczące tempa wzrostu ubóstwa zostały nakreślone przez ten kształt. Tabela kija hokejowego może natychmiast zwrócić uwagę. Nagłe i dramatyczne przesunięcie w kierunku punktów danych z płaskiego okresu do tego, co widać na wykresie kija hokejowego, jest wyraźnym wskaźnikiem, że należy zwrócić większą uwagę na czynniki sprawcze. Jeśli przesunięcie danych nastąpi w krótkim okresie czasu, ważne jest, aby ustalić, czy przesunięcie jest aberracją, czy reprezentuje zasadniczą zmianę.
Przykład biznesowy wykresu hokejowego
Groupon Inc. wyróżnia się jako najszybsza firma w historii biznesu, która osiągnęła 1 miliard dolarów sprzedaży. Udało się to osiągnąć w ciągu około dwóch i pół roku, o połowę krócej niż w przypadku Amazon i Google. Wyobraź sobie sprzedaż poniżej 100 000 USD w 2008 r. I 14, 5 mln USD w 2009 r. Jest to ostrze kija hokejowego. W 2010 r. Firma osiągnęła sprzedaż w wysokości 313 mln USD, co stanowi punkt zgięcia w górę lub przegięcia drążka. Następnie w 2011 r. Groupon wygenerował sprzedaż o wartości 1, 6 mld USD. Dane przedstawione na wykresie ze sprzedażą na osi Y i czasem na osi X pokazują wyraźnie wzór kija hokejowego. Jednak tak udany, jak mogła się wydawać firma, gwałtowny wzrost przychodów nie oznaczał, że był opłacalny. W rzeczywistości straty netto w 2010 r. I 2011 r. Wyniosły odpowiednio 413 mln USD i 275 mln USD z powodu kosztów sprzedaży i marketingu.
