Inwestorzy zdecydowali się na podział GAP Inc. na dwie spółki.
W czwartkowy wieczór sprzedawca ogłosił, że odnosząca sukcesy marka Old Navy stanie się odrębną spółką notowaną na giełdzie, odrywając się od reszty firmy, w skład której wchodzą Gap, Republika Bananowa i inne marki, w tym Athleta i Hill City. Inwestorzy dopingowali ruch, wysyłając akcje o 24% w rozszerzonym obrocie.
W komunikacie prasowym Gap ujawnił, że decyzja o utworzeniu dwóch niezależnych spółek giełdowych była motywowana różnymi modelami biznesowymi i bazami klientów. „Oczywiste jest, że model biznesowy i klienci Old Navy z czasem coraz bardziej odbiegają od naszych marek specjalnych, a każda firma potrzebuje teraz innej strategii, aby móc się rozwijać, ” powiedział Robert Fisher, prezes firmy.
„Dążenie do separacji to najbardziej przekonująca ścieżka rozwoju dla naszych marek - tworzenie dwóch oddzielnych firm o różnych profilach finansowych, dostosowanych priorytetach operacyjnych i unikalnych strategiach alokacji kapitału, które są dobrze przygotowane do osiągnięcia swoich strategicznych celów i stworzenia znaczącej wartości dla naszych klientów, pracowników i akcjonariusze - dodał.
Rozbieżne perspektywy
Stara Marynarka Wojenna i reszta Gap doświadczyły mieszanych losów w ciągu ostatnich kilku lat. Odzież budżetowa Old Navy okazała się popularna wśród szerokiej grupy klientów. Z kolei wiele innych marek Gap walczyło z rosnącą konkurencją i zmieniającymi się trendami w handlu detalicznym.
Kierownictwo uważa, że te rozbieżne perspektywy można lepiej rozwiązać, rozdzielając je, uwalniając kierownictwo Old Navy do maksymalizacji potencjału wzrostu, a jednocześnie umożliwiając osobom odpowiedzialnym za nowo utworzoną, jeszcze nie nazwaną firmę, obecnie nazywaną NewCo, lepiej zbadaj sposoby realizacji zmian i zwiększ sprzedaż.
Trwają już starania, aby tak się stało. Zarząd ujawnił, że w ciągu najbliższych dwóch lat zamknie kolejne 230 sklepów specjalistycznych Gap. Według dyrektora finansowego, Teri Stoll, dyrektor finansowy Teri Stoll, powiedział, że sklepy, które znajdowały się w „niewłaściwych lokalizacjach” lub nie były „strategicznie dopasowane”, będą atakowane.
Oczekuje się, że zamknięcie większej liczby mniej wydajnych sklepów przyniesie od 250 do 300 milionów USD. Zarząd planuje wykorzystać część tego kapitału na strategie marketingowe i rozwój nowych produktów.
Niektórzy analitycy kwestionowali logikę uwolnienia Starej Marynarki Wojennej, zauważając, że inne obiecujące marki Gap, takie jak Athleta i Hill City, mogą zostać powstrzymane przez dalszą współpracę z opóźnionymi firmami.
„To może być szansa na nowy początek dla Gap” - powiedział Bob Phibbs, CEO firmy konsultingowej Retail Doctor, według CNN. „To po prostu wprowadzenie marek NewCo przez dzwonek w celu kolejnego cyklu płukania i powtórzenia”.
Sądząc po gwałtownym wzroście ceny akcji, inwestorzy nie przejmują się pytaniami bez odpowiedzi otaczającymi wolniej rozwijającą się spółkę, zamiast tego skupiają się na wartości, którą transakcja może odblokować.
Firmy spinoffs od zawsze były popularne wśród inwestorów. Akcje wydzielone zwykle przewyższają resztę rynku o średnio 30% w ciągu pierwszych trzech lat obrotu.
