Jakie są operacje obiektu?
Operacje na obiektach obejmują zarządzanie wszystkimi procesami, ludźmi, narzędziami i zasobami, które są wymagane, aby obiekt mógł w pełni funkcjonować tak, jak powinien. Operacje zakładu zwykle obejmują codzienne operacje zakładu, a także przygotowanie się do przyszłych potrzeb w zakresie konserwacji i ulepszeń oraz ich realizację.
Procedury operacyjne i wymagania każdego zakładu będą się różnić w zależności od branży. Operacje na obiekcie mogą być również określane jako „zarządzanie obiektem” lub „zarządzanie obiektem”.
Kluczowe dania na wynos
- Operacje na obiektach dotyczą zarządzania wszystkimi ludźmi, procesami, usługami i narzędziami potrzebnymi do prowadzenia obiektu na poziomie, na którym mają funkcjonować. Operacje na obiektach to zadanie zarządzania, które koncentruje się na wydajnym funkcjonowaniu firmy lub różnorodność firm. Zadanie zapewnia przestrzeganie celów organizacji i przestrzeganie najlepszych praktyk, spełniających standardy produktywności i wydajności.
Zrozumienie operacji obiektu
Operacje na obiekcie to zadanie zarządcze, które koncentruje się na wydajnej działalności różnych przedsiębiorstw, w tym sklepów detalicznych, fabryk, biur, magazynów, kampusów, szpitali, magazynów oraz innych przestrzeni i obiektów handlowych. Główny problem w działaniach zakładu ma charakter operacyjny, taki jak zapewnienie, że bieżące zarządzanie spełnia cele organizacji.
Istnieją również obawy strategiczne, takie jak bezwzględne przestrzeganie najlepszych praktyk, spełnianie standardów wydajności i wydajności oraz spełnianie wymagań prawnych i bezpieczeństwa.
Przykładem operacji zakładu może być zakład produkcyjny. Obiekt można podzielić na działy procesów, produkcji i utrzymania, przy czym każdy dział ma inne zespoły do nadzorowania. Operacje w zakładzie są sposobem pracy każdego działu i zespołów, zarówno niezależnie, jak i razem, i pomagają zakładowi produkcyjnemu osiągnąć cele.
Osoby, których głównym zadaniem są operacje obiektu, mogą być określane mianem „kierownika operacji”, „dyrektora generalnego” lub „kierownika obiektu”.
Specjalne uwagi: kluczowe obszary odpowiedzialności
Operacje na obiekcie obejmują szereg kluczowych obowiązków i dyscyplin, takich jak:
- Prowadzenie spisu aktywów fizycznych i zarządzanie tymi aktywami Śledzenie utrzymania obiektów i aktywów fizycznych, od konserwacji zapobiegawczej przez konserwację planową po naprawy awaryjne Znajomość i wykorzystanie systemów komputerowych do użytkowania i zarządzania obiektami Tworzenie, konserwacja i korzystanie z podręczników specyficznych dla obiektu pomoc w procesach, metodach, sprzęcie i narzędziach, a także harmonogramach konserwacji, których należy przestrzegać, aby zarządzać obiektem. Zarządzanie personelem konserwacyjnym, a także rozważenie, w jaki sposób mogą one działać najbardziej efektywnie. Zarządzanie projektami: biorąc pod uwagę, że wymagania operacji obiektu obejmują tak wiele dyscyplin, że operatorzy obiektów muszą być w stanie skutecznie definiować i ustalać priorytety potrzeb, zarządzać kosztami i procedurami oraz jednocześnie wykonywać różne projekty zarządzania i konserwacji, rozważać i wdrażać zrównoważone praktyki, przeprowadzać oceny zarządzania ryzykiem oraz proponować i realizować na zasadzie współdziałania środki naprawcze
Niektóre dodatkowe obszary, które mogą wchodzić w zakres działań obiektu, to bezpieczeństwo przeciwpożarowe, ochrona, sprzątanie, planowanie ciągłości działania, przydział przestrzeni i inspekcje sprzętu.
