Niezależnie od tego, czy jesteś studentem, dopiero co ukończyłeś pierwszą pracę, czy masz większe doświadczenie w pracy, mentor może pomóc ci w prowadzeniu kariery. Wybór idealnego mentora to ważna decyzja. Wymaga to znalezienia kogoś, kto ma doświadczenie ściśle powiązane z Twoimi przyszłymi celami.
Większość firm ma niesamowite zalety dla swoich pracowników, a jednym z najczęściej pomijanych jest korporacyjny program mentorski, w którym bardziej doświadczeni i bardziej kompetentni pracownicy udzielają porad i wskazówek mniej doświadczonym i mniej kompetentnym pracownikom.
71%
Odsetek firm z listy Fortune 500, które mają program mentoringu korporacyjnego, zgodnie z badaniem American Society for Training and Development.
Badanie wykazało również, że 75% kadry kierowniczej przypisuje swoim mentorom pomoc w osiągnięciu ich obecnej pozycji.
Poniżej znajduje się kilka najlepszych firm z listy Fortune 500, które oferują programy mentorskie.
General Electric
Nowi absolwenci, którzy są zatrudnieni w jednej z dziewięciu jednostek biznesowych General Electric (GE), są objęci programem doświadczonego kierownictwa handlowego. Wszyscy uczestnicy programu wykonają ośmiomiesięczne rotacje w obszarach sprzedaży lub marketingu w swojej działalności.
Szkolenie ma na celu pomóc uczestnikom w rozwoju i pogłębianiu wiedzy na temat różnych umiejętności sprzedaży i marketingu. Pracują również nad zwiększeniem zdolności przywódczych.
Ci, którzy wyróżniają się w ramach Doświadczonego Programu Przywództwa Handlowego, mają dobrą pozycję do rozwoju swojej działalności w ramach General Electric.
Kluczowe dania na wynos
- Niesamowitą korzyścią dostępną dla pracowników wielu firm jest korporacyjny program mentorski, w ramach którego mentorzy udzielają wskazówek i porad uczestnikom. Ostatnie absolwenci zatrudnieni w jednostkach biznesowych General Electric są zapisani do ośmiomiesięcznego programu mentoringu rotacyjnego firmy, Experienced Commercial Leadership Program Intel firmy Gigochip oferuje program mentorski, w ramach którego podopieczni współpracują z mentorami posiadającymi pożądane umiejętności i kompetencje. Lider technologii Google organizuje letni program globalny pod nazwą Lato Kodeksu, w którym przyszli liderzy piszą kody do projektów i zdobywają stypendia.
Intel
Jeden z największych na świecie producentów chipów zajmuje odmienne stanowisko w sprawie programów mentorskich. Zamiast dopasowywać świeżego talentu do doświadczonych weteranów, Intel (INTC) na nowo wymyślił ten proces, dopasowując ludzi w oparciu o umiejętności, na które jest zapotrzebowanie w danym momencie.
Intel szuka daleko i szeroko dopasowań w swoim programie mentorskim. Prowadzą program za pośrednictwem intranetu i poczty e-mail, umożliwiając lokalizowanie par mentorskich w poprzek linii stanu.
Każda osoba, która bierze udział w programie mentorskim, wypełnia kwestionariusz, który pomaga wyeliminować zgadywanie. Uczestnicy są następnie łączeni w pary na podstawie konkretnych umiejętności, które posiadają.
Jedną z największych zalet programu mentorskiego w firmie Intel jest to, że nie przejmują się one przeniesieniem kilku wybranych osób na wyższy szczebel dowodzenia. Zamiast tego są zainteresowani przekazywaniem informacji i talentów z pokolenia na pokolenie. Ogólnie rzecz biorąc, rozwój firmy jest priorytetem.
Gąsienica
Caterpillar (CAT), jeden ze światowych liderów w branży maszyn górniczych i budowlanych, dąży do ukształtowania swoich niedawnych absolwentów szkół wyższych w przyszłość firmy. Ich program rozwoju zawodowego trwa dwa lub trzy lata, w zależności od działu.
Podczas programu rotacyjnego uczestnicy tworzą podstawowe elementy kompetencji technicznych, rozwijają i udoskonalają swoje umiejętności przywódcze, zdobywają kontakt z wyższym kierownictwem oraz rozwijają długotrwałe relacje ze wszystkimi mentorami programu.
Google (GOOG) jest jedną z wiodących firm technologicznych na świecie; dlatego przyciągnięcie najzdolniejszych talentów ma kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju firmy. Każdego roku Google organizuje Summer of Code, globalny program oferujący programistom-studentom pisanie kodu dla różnych projektów oprogramowania typu open source. Od momentu powstania w latach 2005-2019 w Google uczestniczyło ponad 14 000 udanych studentów z ponad 109 krajów. Było też ponad 24 000 mentorów.
Przez całe lato uczniowie są sparowani z różnymi mentorami, zapewniając im rzeczywiste doświadczenie w tworzeniu oprogramowania, a także szansę na zatrudnienie w obszarach ich zainteresowania.
Kabel czasowy
W Time Warner Cable (TWC) celem programu mentorskiego jest budowanie umiejętności pracowników, poszerzanie ich wiedzy o branży i osiąganie celów rozwojowych. Program jest korzystny dla wszystkich, ponieważ pomaga mentorowi w dalszym rozwijaniu umiejętności przywódczych.
Time Warner Cable uważa, że program mentorski pomaga zwiększyć lojalność i retencję poprzez zwiększenie zadowolenia pracowników. Program daje najlepszym talentom scenę, na której można zabłysnąć, i umożliwia im poruszanie się po całej firmie.
Dolna linia
Programy mentorskie są jednym z najlepszych sposobów na przygotowanie absolwentów szkół wyższych do odniesienia sukcesu w trakcie ich kariery. Nauczając nowo wyszkolonego pracownika o sukcesach i porażkach, których doświadczyli, mentorzy mogą odegrać istotną rolę w tworzeniu przyszłych liderów.
