„Zawsze jestem zaskoczony, jak niektórzy rozmówcy dążą do końca wywiadu, zamiast kończyć mocne i pozostawiać trwałe wrażenie” - mówi Zachary Rose, dyrektor generalny i założyciel Zack Academy (wcześniej Green Education Services), firmy zajmującej się zieloną pracą firma szkoleniowa z Fort Lauderdale, Floryda. Niezależnie od tego, czy jesteś starszym pracownikiem przygotowującym się do rekrutacji w kampusie, czy ostatnim absolwentem wciąż poszukującym pracy, oto najważniejsze pytania, które eksperci zalecają zadać na koniec rozmowy kwalifikacyjnej, aby wywrzeć dobre wrażenie w sprawie zatrudniania menedżerów i zdobycia pozycji najlepszego kandydata.
„Czy istnieje powód, dla którego nie chciałbyś mnie zatrudnić?”
Kelsey Meyer Raymond, współzałożyciel i prezes Influence & Co., firmy zajmującej się marketingiem treści i brandingiem w Kolumbii, w stanie Massachusetts, mówi: „Niedawny kandydat zapytał:„ Gdybyś nie zaoferował mi pracy, co by być powodem? To było bardzo proste i trochę tępe, ale pozwoliło mi to wyrazić wszelkie wątpliwości co do kandydata, zanim opuścił rozmowę, i mógł się z nimi natychmiast zająć ”.
„To jedno pytanie sugeruję każdemu kandydatowi” - dodaje Raymond. To pozwala wiedzieć, gdzie stoisz i czy musisz coś wyjaśnić ankieterowi. „Jeśli masz odwagę o to zapytać, nie sądzę, byś tego żałował” - mówi.
Rachel Dotson, wcześniej menedżerka treści dla ZipRecruiter.com, a teraz menedżer marketingu w SaneBox, mówi: „Zbyt często słyszysz o kandydatach opuszczających rozmowę i myślących, że oni wybrali się na nią, tylko po to, by wkrótce otrzymać szybką wiadomość o odrzuceniu. Nie spiesz się. podczas gdy jesteś twarzą w twarz, aby zapytać i rozwiać wszelkie wątpliwości kierownika ds. zatrudnienia ”. Upewnij się, że Twój kluczowy zasób nie został przeoczony.
„Jako pracownik mogłem przekroczyć twoje oczekiwania?”
Michael B. Junge, lider branży rekrutacyjnej i rekrutacyjnej w Kalifornii oraz autor „Purple Squirrel: Stand Out, Land Interviews i Master the Modern Job Market”, mówi, że jednym z jego ulubionych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej jest kandydat na czele i pyta: „Gdyby zaoferowano mi to stanowisko i dołączyłem do Twojej firmy, jak oceniłbyś mój sukces i co mogłem zrobić, aby przekroczyć Twoje oczekiwania?”
Dlaczego to jest tak skuteczne? „Pytanie pokazuje pewność siebie, nie będąc zbyt zuchwałym, jednocześnie pokazując, że jesteś zainteresowany dostarczaniem pozytywnych wyników” - dodaje Junge. Co więcej, otrzymana odpowiedź może ujawnić, co ankieter ma nadzieję osiągnąć, dokonując nowego zatrudnienia, a te informacje mogą pomóc ci zdecydować, czy przyjąć stanowisko, jeśli otrzymasz ofertę.
„Jak mogę pomóc Twojej firmie osiągnąć jej cele?”
Dotson sugeruje również kandydatom do pracy zapytać ankietera: „Jak to stanowisko pasuje do krótko- i długoterminowych celów firmy?” Odpowiedzi na krótkoterminową stronę pytania dają ci lepszy wgląd w potencjalną rolę i pomagają w dostosowaniu pozostałej części dyskusji i kontynuacji rozmowy, mówi. „Po drugie, przedstawiając długoterminowe cele, mówisz menedżerowi ds. Rekrutacji, że jesteś tam na dłuższą metę, a nie tylko kolejna nowa absolwentka, która będzie podążać za nią z rówieśnikami i pracownikami co sześć miesięcy” Dotson mówi.
Junge zaleca również, aby rozmówcy zapytali: „Jakie wyzwania napotkali inni nowi pracownicy, kiedy zaczynali na podobnych stanowiskach, i co mogę zrobić, aby postawić się w lepszej pozycji, aby odnieść sukces?” Mówi, że niewielu uczniów lub nowych uczniów zadaje to pytanie, ponieważ większość nie była świadkiem niepowodzenia. Dla menedżera ds. Zatrudnienia pytanie to pokazuje dojrzałość i świadomość, a jeśli jesteś zatrudniony, odpowiedzi mogą pomóc ci uniknąć pułapek bycia nowym.
„Co cię ekscytuje w powrocie do pracy?”
Murshed Chowdhury, były dyrektor generalny firmy zajmującej się personelem Infusive Solutions, obecnie odpowiedzialny za zatrudnianie talentów technicznych w Capital One, sugeruje, aby kandydaci zapytali ankietera: „Co cię podnieca, że przychodzisz do pracy każdego dnia?”
„Jest to pytanie o zmianę roli, które często sugerujemy kandydatom” - mówi. Ludzie uwielbiają rozmawiać o sobie, więc to pytanie stanowi doskonałą okazję do zapoznania się z menedżerem ds. Zatrudnienia i znalezienia sposobów na ustanowienie wspólnej płaszczyzny. „Jest to również świetna okazja dla kandydata na ustalenie, czy ekscytują go te same rzeczy, które ekscytują menedżera ds. Zatrudnienia, aby sprawdzić, czy kultura jest odpowiednia” - dodaje Chowdhury.
Dolna linia
Chociaż ważne jest, aby wywrzeć dobre wrażenie na potencjalnym pracodawcy, a także poznać podstawy rozmowy kwalifikacyjnej, silne zamknięcie rozmowy jest równie ważne.
„Udowodnij swojemu ankieterowi, że chcesz mieć to stanowisko i jesteś w nim z właściwych powodów, a nie tylko po to, aby wypełnić swój dzień czymś do zrobienia”, mówi Rose. Zadaj te pytania przed odejściem i zostawiaj swojego potencjalnego nowego pracodawcę z wielkim wrażeniem.
