Akcje Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) nadal zmagają się w 2015 r., Co oznacza spadek o ponad -33% rok do roku. Ten duży sprzedawca kontynuuje wdrażanie nowych inicjatyw korporacyjnych, które pochłonęły zasoby i zyski. Wal-Mart ma ponad 11 500 sklepów w 28 krajach na całym świecie i zatrudnia ponad 2, 2 miliona osób; 1, 4 miliona tych pracowników znajduje się w Stanach Zjednoczonych. Wcześniej w 2015 r. Wal-Mart ogłosił, że podniesie płacę minimalną dla swoich pracowników w 2015 r. I ponownie w 2016 r.
Co więcej, Wal-Mart gorączkowo próbuje wzmocnić swoją obecność w Internecie, aby zdobyć jednego z największych konkurentów, Amazon.com. Aby to zrobić, Wal-Mart zainwestował więcej zasobów w platformę e-commerce, testując szybsze usługi wysyłkowe, a nawet wykorzystanie dronów w swoich dostawach. Chociaż nowe inicjatywy Wal-Mart mogą okazać się skuteczne i pomóc detalistom wypełnić lukę w Amazon, osiągnięcie tych wyników może trochę potrwać.
Podwyżka płacy minimalnej do kosztu Wal-Mart Big Bucks
W lutym 2015 r. Wal-Mart wydał szokujące oświadczenie, że planuje podwyżkę płacy minimalnej dla amerykańskiej siły roboczej. Sprzedawca detaliczny podniósł w 2015 r. Minimalną płacę do 9 USD za godzinę i ogłosił, że w 2016 r. Ponownie ją podniesie do 10 USD. Chociaż to z pewnością powinno pomóc w rozwiązaniu problemu wysokiej rotacji pracowników Wal-Mart, wiąże się to z wysokimi kosztami. Firma szacuje, że podwyżka wynagrodzenia będzie kosztować dodatkowe 1, 2 mld USD w 2015 r. I 1, 5 mld USD w 2016 r. Ponadto Wal-Mart zobowiązał się do dalszego zapewniania pracownikom nowych szkoleń, które mogą pomóc w promowaniu rozwoju kariery. Ta podwyżka pensji następuje po strajku pracowników Wal-Martu w Czarny piątek 2014 w nadziei osiągnięcia wyższego wynagrodzenia.
Wal-Mart Eyes Online Sklep spożywczy Dominacja nad Amazon i Target
Nie można zaprzeczyć mocy zmian, które Internet wprowadził w życie ludzi. Konieczność opuszczenia domu w celu zakupu elektroniki, samochodów, odzieży i akcesoriów jest nadal zastępowana wygodą zakupów online. Wal-Mart inwestuje w tym obszarze coraz częściej w ciągu ostatnich kilku lat, ponieważ sprzedaż online jako całość wykazuje ogromny wzrost. Wal-Mart nadal eksperymentuje z usługą online, aby przejąć Amazon Prime, ale koszt pozostaje dużym problemem.
Ponadto dobrze udokumentowano, że Wal-Mart i Amazon prowadzą rozmowy z Federalną Administracją Lotniczą (FAA), aby umożliwić komercyjne wykorzystanie dronów do ich operacji. Jednak najnowszą i najkosztowniejszą inicjatywą online jest zdobycie pozycji lidera w zakresie zakupów spożywczych online. Target, Amazon i Wal-Mart to główne firmy próbujące kontrolować zakupy spożywcze w Internecie. Target testuje swoją internetową inicjatywę spożywczą w Minneapolis, San Francisco i New Jersey. Amazon testuje swoją usługę spożywczą AmazonFresh w takich obszarach jak Seattle, Filadelfia, Brooklyn i niektóre miasta w Kalifornii. Wal-Mart testował swoje usługi w San Jose, Denver, Alabama i Northwest Arkansas. Jednak firma ogłosiła, że rozpocznie testowanie usługi w Atlancie, Nashville, Tucson, Charlotte, Fayetteville i Colorado Springs.
Wal-Mart widzi zyski i walczy o cenę akcji. Nowe obszary wzrostu spowodowały, że zainwestował w rozszerzenie działalności, aby sprostać zmieniającym się krajobrazom, co okazało się dość kosztowne. Przez wiele lat Wal-Mart ciągle dręczył się niską płacą za swoich pracowników. W 2015 r. Wal-Mart zrobił duży krok w wyrażeniu uznania dla siły roboczej. Chociaż ten ruch został w dużej mierze oklaskiwany, Wal-Mart zajmie trochę czasu, aby pracować z nowymi kosztami. Ponadto zakupy online nadal stanowią ogromny obszar wzrostu, a Amazon dominuje w tej przestrzeni. Wal-Mart próbuje odebrać część swojego udziału konkurentowi, ale ten ruch wymaga czasu i zasobów. Inwestorzy muszą zachować cierpliwość wobec Wal-Mart Stores, Inc.
