Czy mając tydzień na szefa, często zastanawiasz się, ile jesteś wart swojego szefa lub pracodawcy? Lub, jeśli jesteś właścicielem firmy kierującym zespołem, czy chciałbyś wiedzieć, ile są dla Ciebie warte pracownicy? Oto metoda obliczenia tej wartości.
Po pierwsze, rachunkowość jest zarówno sztuką, jak i nauką. Aspekt naukowy obejmuje wszystko, co jest kwantyfikowalne, takie jak wynagrodzenia, świadczenia, amortyzacja sprzętu i inne koszty. Kunszt rachunkowości, czasem kwestionowany przez IRS, polega na przypisywaniu wartości takim elementom, jak morale pracowników, dobra wola i podobne wartości niematerialne, których nie można zmierzyć w dolarach i centach. (Jeśli IRS stanowi dla ciebie wyzwanie, sprawdź Surviving The IRS Audit .)
TUTORIAL: Inwestowanie 101
Tak więc, obliczając wartość pracownika dla pracodawcy, elementy te łączą się, tworząc bilans, którego dolna linia odzwierciedla tę nieuchwytną, a być może nieco arbitralną wartość. Poniżej znajdują się podstawowe czynniki, które należy wziąć pod uwagę, aby określić wartość pracownika dla pracodawcy. Po odjęciu wszystkich kosztów pracownika od jego aktywów, pozostała część jest wartością pracownika.
Koszty pracodawcy Koszty rekrutacji
Reklama pracowników, sprawdzanie zgłoszeń, przeprowadzanie wywiadów z wybranymi kandydatami i ostatecznie zatrudnienie kosztuje czas i pieniądze. Jeśli poszukiwanie wykwalifikowanego pracownika będzie wymagało czasu, a reklama będzie kontynuowana, wydatki kumulują się. Jeśli do przeszukania zostanie wykorzystana agencja pracy, za tę usługę należy zapłacić prowizję. Tak więc, nawet zanim nowy pracownik zostanie dodany do personelu, wydatki zostały już poniesione.
Koszt czasu i być może utrata produktywności w formie pisemnej, umieszczania reklam i działań następczych związanych z reklamą można również obliczyć jako koszt początkowy zatrudnienia nowego personelu.
Wynagrodzenie
Wynagrodzenie to koszt stały, który może rosnąć z roku na rok, gdy pracownik zyskuje na wartości dla pracodawcy. Stałe gromadzenie przez pracownika doświadczenia, specyficzne dla stanowiska, jego zrozumienie i dostosowanie się do kultury firmy, sprawia, że pracownik jest bardziej wartościowy, i mogą być przyznawane okresowe podwyżki odzwierciedlające tę zwiększoną wartość.
Trening
Nowi pracownicy mogą wymagać przeszkolenia w zakresie wykonywania pracy. Ponownie, czas i wysiłek należy przeliczyć na koszt. W okresie szkolenia pracownik nie będzie tak produktywny, jak po ukończeniu szkolenia. (Aby uzyskać więcej informacji na temat kosztów nowych pracowników, przeczytaj Koszt zatrudnienia nowego pracownika ).
Korzyści
Ubezpieczenie zdrowotne, plany dentystyczne, dni chorobowe, płatne urlopy, plany emerytalne, zwroty czesnego i inne świadczenia składają się na koszty dużego pracodawcy. Często wartość pakietu świadczeń może przekraczać wynagrodzenie pracownika. Niemniej jednak atrakcyjny pakiet świadczeń może być konieczny, aby przyciągnąć doświadczony, wysokiej jakości personel, który w niektórych przypadkach ma wybór pracy.
Ubezpieczenia społeczne i inne wydatki określone przez prawo
W niektórych okolicznościach pracodawcy muszą płacić podatki na ubezpieczenie społeczne / FICA, 6, 2% od pierwszych 106 800 USD wynagrodzenia. Wydatki na Medicare i odszkodowania dla pracowników są również ponoszone przez pracodawcę.
Wydatki przypisane do fizycznych kosztów zakładu , kosztów utrzymania, czynszu lub kredytu hipotecznego i ubezpieczenia Wydatki te można podzielić równo między liczbę pracowników w celu ustalenia ich indywidualnych kosztów w stosunku do tych całkowitych wydatków. Niezależnie od tego, czy budynek, w którym pracujesz, jest duży czy mały, jego eksploatacja i konserwacja wiąże się z wieloma kosztami. Koszty kredytu hipotecznego lub wynajmu znajdują się na szczycie listy. Koszt mediów - energii elektrycznej, gazu i wody - to dodatkowe poważne wydatki. Utrzymanie i naprawy również liczą się w równaniu, podobnie jak usuwanie odpadów, prace krajobrazowe, usuwanie śniegu i inne dodatkowe wydatki.
Ekwipunek
Komputery, usługi telefoniczne, telefony komórkowe, korzystanie z samochodu i innego sprzętu wymaganego w pracy i dostarczanego przez pracodawcę to kolejny duży wydatek, który wpisuje się w równanie.
Koszty dodatkowe Firmy zatrudniające sprzedawców podróżujących mogą ponosić koszty podróży, wyżywienia i zakwaterowania. Koszty te mogą również zsumować znaczny wydatek miesięczny. Jeśli sprzedawca nie produkuje sprzedaży przez tydzień lub dwa, a wydatki kumulują się, strata dla firmy może być znacząca.
Powyższe przedstawia główne wydatki, które należy wziąć pod uwagę przy obliczaniu wartości pracownika w firmie. Suma wszystkich tych wydatków pracodawcy musi zostać odjęta od kwantyfikowalnej wartości pracownika, aby uzyskać wartość netto pracownika. Istnieją również inne różne sposoby obliczania tej liczby, które wyjaśniono poniżej. Teraz spójrzmy na aktywa i wartości pracownika.
Aktywa pracownicze i produktywność wartości
Częstym sposobem obliczania wartości pracownika w firmie jest podzielenie dochodu netto firmy przez liczbę pracowników. Ale ta metoda daje tylko średnią liczbę dla wartości wszystkich pracowników, a nie według wartości indywidualnej.
Bardziej dokładną metodą byłoby obliczenie wydajności pracownika - łatwe zadanie, jeśli pracownik pracuje na linii montażowej i uzyskuje 100 widżetów na godzinę, które firma sprzedaje z zyskiem netto w wysokości 10 centów za widżet. Produktywność pracownika może być określona ilościowo, a wszystkie wydatki, bezpośrednie i przypadkowe, przypisywane temu pracownikowi, są odejmowane, aby osiągnąć wartość netto. Jak wspomniano wcześniej, wynagrodzenie i świadczenia będą najczęściej najwyższymi wydatkami dla pracodawcy.
W podobny sposób można również obliczyć wartość sprzedawcy dla firmy. Wzór jest wartością netto sprzedaży pomniejszoną o wydatki.
W przypadku innych pracowników, takich jak pracownicy technologii informatycznych, księgowi, graficy, pracownicy zasobów ludzkich i inni pracownicy wiedzy, obliczenia są trudniejsze, ponieważ produktywności tych pracowników nie można podać konkretnej, dokładnej liczby. Do każdego takiego pracownika należy przypisać arbitralne wartości wydajności.
Konkluzja Wartość netto pracownika dla pracodawcy nie jest łatwa do obliczenia, z wyjątkiem niektórych prostych przypadków. W przypadku małych firm z ograniczoną liczbą pracowników pracodawca zwykle monitoruje cele i zadania ustalone dla każdego pracownika, a następnie mierzy, jak szybko, całkowicie i ile kosztów było związanych z osiągnięciem tych celów. W skład tej kluczowej formuły wskaźników wydajności wchodzą wszelkie błędy, opóźnienia lub awarie spowodowane przez pracownika i to, co kosztuje pracodawcę. Niezależnie od tego, jaką liczbę ostatecznie ustalono, odzwierciedla ona tylko częściową wartość danej osoby.
Istnieją również wartości niematerialne i prawne pracowników - postawa, punktualność i chęć „pójścia o krok dalej” - których nie da się określić ilościowo, chociaż znacznie zwiększają wartość pracownika. (Gdy odkryjesz swoją wartość, użyj jej, czytając Can't Get A Raise? Negotiate Your Benefits ).
