Akcje Lannett Company, Inc. (LCI) chwilowo wzrosły powyżej 200-dniowej średniej kroczącej do 10, 00 USD za akcję po tym, jak spółka zanotowała duży zysk w drugim kwartale, ale akcje szybko zrezygnowały z udziału w drugiej połowie czwartkowej sesji.
Przychody wzrosły o 5, 1% do 193, 72 mln USD, pokonując konsensus szacunkowy o 32, 89 mln USD, a zysk obliczony według zasad innych niż GAAP na akcję osiągnął 86 centów, przewyższając konsensus szacunkowy o 19 centów na akcję. W perspektywie całego roku firma spodziewa się przychodów w wysokości od 615 milionów do 635 milionów dolarów, co było wartością wyższą niż poprzednie wytyczne w wysokości 585 milionów do 615 milionów dolarów.
W ubiegłym kwartale akcje Lannett wzrosły o ponad 20% po lepszych niż oczekiwano wynikach finansowych za pierwszy kwartał. Zapasy ponownie wzrosły na początku roku po tym, jak Kare Schultz z Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) przewidział stabilne ceny w nowym roku po znacznej presji spadkowej w 2018 r. Na konferencji JPMorgan Healthcare. Oświadczenie to pobudziło wiele firm w segmencie leków generycznych.
StockCharts.com
Z technicznego punktu widzenia akcje na krótko wyszły z górnego końca swojego kanału cenowego przy 200-dniowej średniej ruchomej wynoszącej 9, 22 USD, zanim zrezygnowały z ziemi. Wskaźnik siły względnej (RSI) przeniósł się na terytorium wykupione z odczytem 73, 01, podczas gdy rozbieżność średniej ruchomej zbieżności (MACD) pozostaje neutralna. Wskaźniki te sugerują, że akcje mogą podlegać konsolidacji w krótkim okresie.
Inwestorzy powinni uważać na zamknięcie powyżej kanału cenowego i 200-dniową średnią ruchomą, aby zasygnalizować wznowiony trend wzrostowy. Jeśli akcje nie dojdą do skutku, inwestorzy mogą zobaczyć obniżenie do punktu obrotu na poziomie 6, 88 USD w miarę konsolidacji ceny. Jeśli akcje się rozejdą, inwestorzy powinni szukać oporu w perspektywie krótkoterminowej na poziomie R2 wynoszącym 10, 45 USD. Zlikwidowanie długoterminowej luki od sierpnia ubiegłego roku wymagałoby przeniesienia do 13, 00 USD.
