Zyski w usługach użyteczności publicznej różnią się znacznie w zależności od kraju i regionu. Jest to częściowo spowodowane barierami wejścia i innymi ograniczeniami prawnymi dotyczącymi konkurencji, zarówno bocznymi, jak i poziomymi. W 2014 r. Średnia marża zysku netto w sektorze usług użyteczności publicznej wahała się zwykle od 8-10% na podstawie statystyk z Yahoo Business.
Aby uzyskać spojrzenie na rodzaj zakresu marż zysku w całym sektorze, porównaj dane z grudnia 2014 r. Między dwoma różnymi przedsiębiorstwami elektrycznymi: Spark Infrastructure Group i Atlantic Power Corporation. Grupa Spark Infrastructure dostarcza energię elektryczną i infrastrukturę w całej Australii i odnotowała marżę zysku netto wynoszącą ponad 50%. Dla porównania, Atlanta Power Corporation prowadzi projekty wytwórcze we wschodnich Stanach Zjednoczonych i Kanadzie i ma marżę zysku netto -72%.
Pomimo tak szerokiego zakresu, sektor użyteczności publicznej jako całość charakteryzuje się stosunkowo wysokimi marżami zysku. Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej prowadzą pseudo-monopole w regionach, w których prowadzą działalność, co utrudnia konkurentom wejście na zyskowne obszary i stosowanie konkurencji o dochody z energii. Częściowo jest to spowodowane niezwykle wysokim poziomem inwestycji kapitałowych niezbędnych do dostarczenia energii, ale większość z nich wynika z ograniczeń władz lokalnych i federalnych dotyczących nowych projektów.
Zazwyczaj zyski działają jako sygnał dla innych firm lub przedsiębiorców, że w danym regionie świadczona jest cenna usługa po wyższych kosztach. Przyciąga to konkurentów i ostatecznie działa na rzecz zmniejszenia zysków i ulepszania produktów. Jest to trudne w sektorze usług komunalnych, a historia jest pełna polityków na całym świecie, którzy twierdzą, że marże gigantów energetycznych są zbyt wysokie.
