Co to jest ekonomia keynesowska?
Ekonomia keynesowska to ekonomiczna teoria całkowitych wydatków w gospodarce i jej wpływu na produkcję i inflację. Ekonomia keynesowska została opracowana przez brytyjskiego ekonomistę Johna Maynarda Keynesa w latach 30. XX wieku, próbując zrozumieć Wielki Kryzys. Keynes opowiadał się za zwiększonymi wydatkami rządowymi i niższymi podatkami, aby stymulować popyt i wyciągnąć światową gospodarkę z kryzysu.
Następnie ekonomię keynesowską użyto w odniesieniu do koncepcji, że można osiągnąć optymalne wyniki gospodarcze - i zapobiec załamaniom gospodarczym - poprzez wpływ na łączny popyt poprzez stabilizację aktywistów i politykę interwencji gospodarczej przez rząd. Ekonomia keynesowska jest uważana za teorię „popytową”, która koncentruje się na zmianach w gospodarce w krótkim okresie.
Kluczowe dania na wynos
- Keynesian Economics koncentruje się na wykorzystaniu aktywnej polityki rządu do zarządzania zagregowanym popytem w celu zaradzenia recesji gospodarczej lub zapobiegania jej. Keynes rozwinął swoje teorie w odpowiedzi na wielki kryzys i był bardzo krytyczny wobec klasycznych argumentów ekonomicznych, że naturalne siły ekonomiczne i zachęty byłyby wystarczające, aby pomoc w ożywieniu gospodarki. Aktywistyczna polityka fiskalna i pieniężna to podstawowe narzędzia zalecane przez keynesowskich ekonomistów do zarządzania gospodarką i walki z bezrobociem.
Keynesian Economics
Zrozumienie ekonomii keynesowskiej
Ekonomia keynesowska stanowiła nowy sposób patrzenia na wydatki, produkcję i inflację. Wcześniej klasyczne myślenie ekonomiczne utrzymywało, że cykliczne wahania zatrudnienia i wyników gospodarczych byłyby skromne i samoregulujące się. Zgodnie z tą klasyczną teorią, jeśli spadłby zagregowany popyt w gospodarce, wynikająca z tego słabość produkcji i miejsc pracy spowodowałaby spadek cen i płac. Niższy poziom inflacji i płac skłoniłby pracodawców do inwestowania kapitału i zatrudnienia większej liczby osób, stymulując zatrudnienie i przywracając wzrost gospodarczy. Głębokość i dotkliwość Wielkiego Kryzysu poważnie przetestowała jednak tę hipotezę.
Keynes utrzymywał w swojej przełomowej książce „Ogólna teoria zatrudnienia, odsetek i pieniędzy” oraz w innych pracach, że podczas recesji sztywność strukturalna i pewne cechy gospodarki rynkowej zaostrzą słabość gospodarczą i spowodują dalszy spadek zagregowanego popytu.
Na przykład keynesowska ekonomia kwestionuje pogląd niektórych ekonomistów, że niższe płace mogą przywrócić pełne zatrudnienie, argumentując, że pracodawcy nie dodadzą pracowników do produkcji dóbr, których nie można sprzedać, ponieważ popyt jest słaby. Podobnie złe warunki biznesowe mogą powodować, że firmy ograniczają inwestycje kapitałowe, zamiast korzystać z niższych cen w celu inwestowania w nowe fabryki i sprzęt. Spowodowałoby to również zmniejszenie ogólnych wydatków i zatrudnienia.
Keynesowska ekonomia i wielki kryzys
Ekonomia keynesowska jest czasami określana jako „ekonomia depresji”, ponieważ ogólna teoria Keynesa została napisana w czasach głębokiej depresji nie tylko w jego rodzinnym kraju w Wielkiej Brytanii, ale na całym świecie. Słynna książka z 1936 r. Została oparta na bezpośrednio obserwowanych zjawiskach ekonomicznych powstających podczas Wielkiego Kryzysu, których nie można wyjaśnić klasyczną teorią ekonomiczną.
W klasycznej teorii ekonomicznej argumentuje się, że produkcja i ceny ostatecznie powrócą do stanu równowagi, ale Wielki Kryzys zdawał się przeciwstawić tej teorii. Produkcja była niska, a bezrobocie pozostawało wysokie w tym czasie. Wielki kryzys zainspirował Keynesa do odmiennego myślenia o naturze gospodarki. Na podstawie tych teorii stworzył rzeczywiste aplikacje, które mogą mieć wpływ na społeczeństwo w kryzysie gospodarczym.
Keynes odrzucił ideę, że gospodarka powróci do naturalnego stanu równowagi. Zamiast tego argumentował, że gdy nastąpi spowolnienie gospodarcze, z jakiegokolwiek powodu, strach i mrok, które wywołują wśród przedsiębiorstw i inwestorów, będą na ogół samospełniające się i mogą prowadzić do przedłużonego okresu obniżonej aktywności gospodarczej i bezrobocia. W odpowiedzi Keynes opowiadał się za antycykliczną polityką fiskalną, w której w okresach nieszczęścia gospodarczego rząd powinien podejmować wydatki deficytowe, aby zrekompensować spadek inwestycji i zwiększyć wydatki konsumpcyjne w celu ustabilizowania zagregowanego popytu. (Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj artykuł Czy Keynesian Economics może zmniejszyć cykle koniunkturalne?)
Keynes był wtedy bardzo krytyczny wobec brytyjskiego rządu. Rząd obniżył wydatki socjalne i podniósł podatki, aby zrównoważyć krajowe księgi. Keynes powiedział, że nie zachęci to ludzi do wydawania pieniędzy, pozostawiając w ten sposób gospodarkę niestymulowaną i niezdolną do odzyskania i powrotu do udanego stanu. Zamiast tego zaproponował, aby rząd wydał więcej pieniędzy, co zwiększy popyt konsumpcyjny w gospodarce. To z kolei doprowadziłoby do wzrostu ogólnej aktywności gospodarczej, którego naturalnym skutkiem byłoby ożywienie i zmniejszenie bezrobocia.
Keynes skrytykował także ideę nadmiernego oszczędzania, chyba że było to do określonego celu, takiego jak przejście na emeryturę lub edukację. Uważał to za niebezpieczne dla gospodarki, ponieważ im więcej pieniędzy stoi w stagnacji, tym mniej pieniędzy w gospodarce stymuluje wzrost. Była to kolejna z teorii Keynesa ukierunkowana na zapobieganie głębokim kryzysom gospodarczym.
Zarówno klasyczni ekonomiści, jak i zwolennicy wolnego rynku skrytykowali podejście Keynesa. Te dwie szkoły myślenia twierdzą, że rynek samoreguluje się, a przedsiębiorstwa reagujące na zachęty ekonomiczne nieuchronnie przywrócą go do stanu równowagi. Z drugiej strony Keynes, który pisał, gdy świat był pogrążony w głębokim kryzysie gospodarczym, nie był tak optymistyczny co do naturalnej równowagi rynku. Uważał, że rząd ma lepszą pozycję niż siły rynkowe, jeśli chodzi o stworzenie silnej gospodarki.
John Maynard Keynes (Źródło: Public Domain).
Keynesowska ekonomia i polityka fiskalna
Efekt mnożnikowy jest jednym z głównych elementów keynesowskiej antycyklicznej polityki fiskalnej. Zgodnie z teorią bodźca fiskalnego Keynesa zastrzyk wydatków rządowych ostatecznie prowadzi do dodatkowej działalności gospodarczej i jeszcze większych wydatków. Teoria ta sugeruje, że wydatki zwiększają łączną produkcję i generują większy dochód. Jeśli pracownicy są gotowi wydać dodatkowy dochód, wynikający z tego wzrost produktu krajowego brutto (PKB) może być nawet większy niż początkowa kwota bodźca.
Wielkość mnożnika keynesowskiego jest bezpośrednio związana z marginalną skłonnością do konsumpcji. Jego koncepcja jest prosta. Wydatki od jednego konsumenta stają się dochodem dla innego pracownika. Dochód tego pracownika można następnie wydać, a cykl trwa. Keynes i jego zwolennicy wierzyli, że jednostki powinny oszczędzać mniej i wydawać więcej, zwiększając marginalną skłonność do konsumpcji, aby osiągnąć pełne zatrudnienie i wzrost gospodarczy.
W ten sposób jeden dolar wydany na bodziec fiskalny ostatecznie tworzy wzrost o więcej niż jednego dolara. Wydawało się, że jest to zamach stanu dla ekonomistów rządowych, którzy mogą uzasadnić politycznie popularne projekty wydatków na skalę krajową.
Teoria ta była dominującym paradygmatem w ekonomii akademickiej przez dziesięciolecia. W końcu inni ekonomiści, tacy jak Milton Friedman i Murray Rothbard, wykazali, że model keynesowski błędnie przedstawił związek między oszczędnościami, inwestycjami i wzrostem gospodarczym. Wielu ekonomistów nadal polega na modelach generowanych przez mnożniki, chociaż większość przyznaje, że bodziec fiskalny jest znacznie mniej skuteczny niż sugeruje oryginalny model mnożnika.
Mnożnik fiskalny powszechnie kojarzony z teorią keynesowską jest jednym z dwóch szerokich mnożników w makroekonomii. Drugi mnożnik jest znany jako mnożnik pieniężny. Ten mnożnik odnosi się do procesu generowania pieniędzy wynikającego z systemu bankowości rezerw cząstkowych. Mnożnik pieniądza jest mniej kontrowersyjny niż jego keynesowski odpowiednik fiskalny.
Keynesowska ekonomia i polityka pieniężna
Keynesowska ekonomia koncentruje się na rozwiązaniach po stronie popytu w okresach recesji. Interwencja rządu w procesy gospodarcze jest ważną częścią keynesowskiego arsenału walki z bezrobociem, niepełnym zatrudnieniem i niskim popytem gospodarczym. Nacisk na bezpośrednią interwencję rządu w gospodarkę stawia keynesistycznych teoretyków w sprzeczności z tymi, którzy opowiadają się za ograniczonym udziałem rządu na rynkach. Obniżenie stóp procentowych jest jednym ze sposobów, w jaki rządy mogą znacząco ingerować w systemy gospodarcze, generując w ten sposób aktywny popyt gospodarczy. Keynesowscy teoretycy twierdzą, że gospodarki nie stabilizują się bardzo szybko i wymagają aktywnej interwencji, która stymuluje krótkoterminowy popyt w gospodarce. Twierdzą, że płace i zatrudnienie wolniej odpowiadają potrzebom rynku i wymagają interwencji rządu, aby utrzymać się na dobrej drodze.
Ceny również nie reagują szybko i zmieniają się tylko stopniowo, gdy podejmowane są interwencje polityki pieniężnej. Ta powolna zmiana cen umożliwia wykorzystanie podaży pieniądza jako narzędzia i zmianę stóp procentowych w celu zachęcenia do zaciągania pożyczek i pożyczek. Krótkoterminowe wzrosty popytu zapoczątkowane obniżkami stóp procentowych ożywiają system gospodarczy i przywracają zatrudnienie oraz popyt na usługi. Nowa działalność gospodarcza napędza stały wzrost i zatrudnienie. Keynesowscy teoretycy uważają, że bez interwencji cykl ten jest zakłócany, a wzrost rynku staje się bardziej niestabilny i podatny na nadmierne wahania. Utrzymywanie niskich stóp procentowych jest próbą stymulowania cyklu gospodarczego poprzez zachęcanie przedsiębiorstw i osób fizycznych do pożyczania większej ilości pieniędzy. Kiedy zachęca się do zaciągania pożyczek, firmy i osoby prywatne często zwiększają swoje wydatki. Te nowe wydatki stymulują gospodarkę. Obniżenie stóp procentowych nie zawsze jednak prowadzi bezpośrednio do poprawy ekonomicznej.
Keynesowscy ekonomiści koncentrują się na niższych stopach procentowych jako rozwiązaniu problemów ekonomicznych, ale ogólnie starają się unikać problemu zerowego. Gdy stopy procentowe zbliżają się do zera, stymulowanie gospodarki poprzez obniżanie stóp procentowych staje się mniej skuteczne, ponieważ zmniejsza zachętę do inwestowania, a nie po prostu trzymanie pieniędzy w gotówce lub bliskich substytutów, takich jak krótkoterminowe obligacje skarbowe. Manipulacja stopami procentowymi może już nie wystarczyć do wygenerowania nowej działalności gospodarczej, jeśli nie będzie w stanie pobudzić inwestycji, a próba wygenerowania ożywienia gospodarczego może zostać całkowicie wstrzymana. Jest to znane jako pułapka płynności.
Utracona Dekada Japonii w latach 90. jest przez wielu uważana za przykład pułapki płynności. W tym okresie japońskie stopy procentowe pozostawały bliskie zeru, ale nie stymulowały gospodarki.
Kiedy obniżenie stóp procentowych nie przynosi rezultatów, keynesowscy ekonomiści twierdzą, że należy zastosować inne strategie, przede wszystkim politykę fiskalną. Inne polityki interwencjonistyczne obejmują bezpośrednią kontrolę podaży pracy, zmianę stawek podatkowych w celu pośredniego zwiększenia lub zmniejszenia podaży pieniądza, zmianę polityki pieniężnej lub kontrolę podaży towarów i usług do czasu przywrócenia zatrudnienia i popytu.
