Zastosowane koszty ogólne to rodzaj kosztów ogólnych, które są rejestrowane zgodnie z metodą księgowania kosztów. Zastosowane koszty ogólne to stała stawka pobierana od konkretnego zadania produkcyjnego lub działu w firmie. Zastosowane koszty ogólne stanowią przeciwieństwo ogólnych kosztów ogólnych, takich jak media lub czynsz. Inne formy stosowanych kosztów ogólnych obejmują amortyzację i ubezpieczenie.
Podział zastosowanych kosztów ogólnych
Zastosowane koszty ogólne są zwykle przydzielane do różnych działów zgodnie z określoną formułą. W związku z tym pewna część kosztów ogólnych jest nakładana na dany dział, na przykład marketing. Procent kosztów ogólnych zastosowanych w danym dziale może, ale nie musi, być skorelowany z faktyczną ilością kosztów ogólnych poniesionych przez ten dział.
Stosowane koszty ogólne obejmują wszelkie koszty, których nie można bezpośrednio przypisać do obiektu kosztów, takie jak czynsz, rekompensata dla personelu administracyjnego i ubezpieczenie. Obiekt kosztu to element, dla którego zestawiany jest koszt, taki jak produkt, linia produktów, kanał dystrybucji, jednostka zależna, proces, region geograficzny lub klient.
Koszty ogólne są zazwyczaj alokowane (lub stosowane) do pozycji kosztów w oparciu o standardową metodologię, która jest stosowana konsekwentnie z jednego okresu na drugi. Na przykład:
- Koszty ogólne stosowane są do produktów w oparciu o wykorzystanie czasu przetwarzania maszynowego Koszty ogólne stosowane są do jednostek zależnych na podstawie przychodów, zysków lub poziomów aktywów jednostek zależnych
Przykład zastosowanego narzutu
Na przykład firma może nakładać koszty ogólne na swoje produkty w oparciu o standardową stawkę nakładania wynoszącą 35, 75 USD za godzinę wykorzystanego czasu na maszyny i urządzenia. Ponieważ łączna liczba roboczogodzin wykorzystanych w okresie rozliczeniowym wyniosła 7200 godzin, firma zastosowałaby 257 400 USD kosztów ogólnych do jednostek wyprodukowanych w tym okresie. Z punktu widzenia zarządzania analiza zastosowanego narzutu (i niedostatecznie nałożonego) jest standardową częścią metod planowania i analizy finansowej (FP&A). Dzięki uważnemu przeglądowi, w jaki sposób koszty są przypisywane do niektórych produktów lub projektów, zespoły zarządzające mogą podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące budżetowania kapitału. Z kolei dzięki lepszym wynikom kierownictwo może obniżyć koszt kapitału, a tym samym zwiększyć wycenę biznesu.
